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Gouvernance

La gouvernance traduit ce modèle collaboratif. La responsabilité de la gouvernance d’INEF4 est donc de choisir les programmes de développement sur lesquels INEF4 s'engage et s'investit.

La gouvernance est divisée en trois grands conseils :

  • Le conseil de surveillance qui a pour but de définir les orientations stratégiques de l’institut. Il a aussi en charge de mener la politique des projets dits amont.
  • Le directoire qui est chargé de l’opérationnalité d’INEF4. C’est également au directoire qu’il revient la responsabilité de décider de l’acceptation des projets dits aval suivant les critères de choix définis par le conseil de surveillance d’INEF4.
  • Le conseil scientifique et technologique qui est chargé du suivi des projets en cours. Le groupe d’experts qui le constitue est chargé d’évaluer l’avancée et les orientations des projets amont. Ils ont plus généralement en charge de veiller à la qualité des travaux de l’institut.

Les membres fondateurs d'INEF4

  • Région Aquitaine
  • FCBA
  • Nobatek
  • Université de Bordeaux
  • Cercle Promodul